O Guia explora as perspetivas do “Planeamento Estratégico” e das diferentes etapas que devem ocorrer para, no seu âmbito, se contruir um ‘Plano de Desenvolvimento Social’: diagnóstico (identificação dos problemas); sistema de informação local; plano (dos problemas às soluções – principais linhas orientadoras); gestão e animação do processo.

Autor: IDS - Instituto para o Desenvolvimento Social, 2002

A Organização IDEO apresenta uma conceção/ modelo próprio de intervenção em comunidades que enfrentam problemas como os de “pobreza”, “igualdade de género”, etc.. Consideram ser o mesmo passível de utilização por outras entidades congéneres, desde que acreditem serem aqueles problemas resolúveis, sobretudo, por via da implicação direta daqueles que os vivenciam quotidianamente – entendem que são estas pessoas quem detém a “chave” da resposta a esses mesmos problemas, ainda que devendo para o efeito serem ajudadas na “ideação”, “conceção” e “implementação” de iniciativas/ projetos que sejam capazes de gerar novas e criativas soluções em interligação com as necessidades atuais das respetivas populações. Nas suas páginas encontram-se 57 “métodos” para a: ‘Inspiração” (“para a ação”, “fazer as perguntas certas”, etc.); “Ideação” (“apresentação e teste de várias ideias de potencial uso”; “exploração da criatividade e da inovação”; etc.); ‘Implementação’ (“confiança nos projetos e nas soluções que advirão dos mesmos”; etc.).

Autor: IDEO, 2015

A metodologia SROI/Social Return on Investment, compaginada no Guia em referência, surge no quadro geral das atuais abordagens a um qualquer projeto em que importa destacar o respetivo “custo-benefício”, i.e., o “valor” gerado em termos da sua relação com a melhoria dos problemas concretos das pessoas e comunidades onde os mesmos se concretizem. O Guia é uma ferramenta útil para as organizações da sociedade civil comunicarem junto da generalidade dos seus stakeholders o “valor” ‘social’ e ‘ambiental’ criado pelos projetos por si desenvolvidos (com base no uso de valores monetários/ rácio para representá-lo) a par do ‘económico’ -» a metodologia encontra-se estruturada em 6 etapas, propiciando ajuda na medição e análise do “valor” social, ambiental e económico gerado pelas atividades (via projetos financiados, ou pela própria ação geral da organização social). No final do Guia é possível consultar (e “descarregar” para utilização) um conjunto de recursos (p. ex., como escrever um relatório) acerca da metodologia SROI.

Autor: The SROI Network, 2009

Apresentação e exploração prática de um conjunto de metodologias participativas de possível uso junto de quadros técnicos e atores políticos enquanto experiencia formativa e de capacitação individual e coletiva para a aprendizagem de processos comunitários que visem a construção participada de ‘diagnósticos’ e o ‘planeamento estratégico’ da respetiva ação (plano) de desenvolvimento territorial.

Autor: Rede Portugal Participa, 2016 (Associação In Loco)

Compilação e exploração de um conjunto de metodologias para o envolvimento das próprias populações locais na melhoria das suas cidades, vilas e aldeias, na perspetiva dos respetivos “modelos de planeamento (comunitário)” para a sustentabilidade ambiental e as boas condições da vida humana (bem-viver individual e, simultaneamente, coletivo - sociedade).

Autor: Nick Wates, 2006 (Earthscan)

em desenvolvimento (...)

Autor: Michael Bamberger e Eleanor Hewitt, 1986 (World Bank - The International Bank for Reconstruction and Development)

em desenvolvimento (...)

Autor: Comissão Europeia, 2013 (Regional and Urban Policies)

Kit de fichas úteis à identificação/ recolha de “Património Cultural”, por parte de pessoal técnico (ex. profissionais integrados em Organizações da Sociedade Civil) e das próprias comunidades locais (ex. comunidade educativa), em termos de ‘património imaterial’ e ‘património material’.

Autor: Ministério da Cultura, 2011 (Instituto dos Museus e da Conservação)

Ferramentas úteis para a realização de trabalho colaborativo em grupos comunitários tendo em vista a identificação de problemas, exploração de oportunidades e construção de soluções coletivas para o enfrentamento dos multi-problemas locais/ territoriais.

Autor: FROG, 2012

O “walk-through” é uma técnica de diagnóstico territorial que pretende a identificação de problemas, aspetos positivos e potencialidades em territórios objeto de intervenção com vista à antecipação de operações, ou ao controlo de intervenções, ou ainda sustentando avaliações à posteriori.

Autor: Maria João Freitas, 2011 (LNEC- Laboratório Nacional de Engenharia Civil)

Metodologia que permite, em grupo (ex. em sala de formação) e/ou em comunidade, a “ideação/ construção do ‘futuro desejado’”, por via, primeiramente, do exercício da “reflexividade crítica” e, depois, de forma organizada e democrática, e uma vez estabelecidas/ selecionadas as linhas de orientação da ação, se avançar na construção coletiva do “futuro (partilhado) desejado”!

Autor: COLAB/ Laboratório do Conhecimento do Laboratório Nacional de Engenharia Civil, 2015 (1º Curso Agentes de Coesão) e René Vidal, s/d

Técnica de animação de grupos que promove a interação e o diálogo colaborativo entre um conjunto de pessoas detentoras de um determinado conhecimento e/ou experiência sobre um específico tema/ contexto em debate. O “World Café” é uma ferramenta de fácil utilização e adaptação, sendo por isso significativamente útil em processos de “animação comunitária” que visem a ação coletiva para a criação e implementação de “projetos-esperança”.

Autor: World Café Community, 2002

Nas intervenções de base comunitária a participação ativa da comunidade (mobilização de todos para a ação coletiva na promoção do desenvolvimento local) é fundamental. Mas como nos relata o Vídeo, ainda que imprescindível a mobilização de todos, nomeadamente em iniciativas que ambicionam a integração de múltiplas dimensões e níveis de intervenção aplicadas a territórios, não é, no entanto, fácil (mesmo para aqueles - “técnicos” – que já possuem algum traquejo em abordagens participativas). Mas é possível empreender-se diferentes estratégias para, por um lado, possibilitar a identificação e o conhecimento dos potenciais participantes e, por outro, e em correlação, clarificar o uso das metodologias participativas que importará ativar para estimular a cooperação ativa entre indivíduos, instituições e autarquias. Valerá apena olhar para este Vídeo (1ºs 5 min), já que o mesmo poderá servir de ajuda a quem se interessa por este tipo de abordagens comunitárias, e com base nos seus exemplos, e se possível e/ou oportuno, contextualizar a pertinência da respetiva “inspiração” para uso em outros contextos territoriais.

http://www.ces.uc.pt/projectos/pis/?page_id=129​

Autor: Rede Temática “Animação Territorial” da Iniciativa Comunitária EQUAL (Projeto Anim@Te - Portugal)